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  近来，芜湖超鲜标签供应链有限公司（以下简称“超鲜标签供应链”）正式注册建立，这家由零售、新鲜生果零售、农副产品、坚果干果出售，一起包括外卖投递、保健食物出售等事务。

  多位承受《证券日报》记者正常采访的专家觉得，此举意在补齐社区生活馆鲜食供应链短板，打通从产地到社区门店、即时外卖的全链路履约系统。从久远战略看，也是该公司由传统零食物牌向超级供应链途径转型的重要落子。

  天眼查信息数据显现，超鲜标签供应链注册资本500万元，该公司由安徽超鲜标签品牌办理有限公司（以下简称“超鲜标签品牌办理”）100%持股，而超鲜标签品牌办理为三只松鼠全资子公司，于2026年9月建立。

  据了解，自2025年末以来，三只松鼠密布布局社区生活馆业态，聚集15分钟社区便民生活圈，打造“家门口的第二厨房”场景定位。门店东打家庭日常消费，单店可售SKU（库存量单位）超千款，自有品牌占比超90%，在传统基础上，新增生鲜果蔬、短保烘焙、现制熟食等鲜食物类，完成从单一门店向社区归纳便民消费终端的转型。

  我国上市公司协会学术参谋委员会委员刘畅对《证券日报》记者表明，新公司的建立，首要方针是为三只松鼠生活馆新鲜零食战略补齐供应链短板。

  中关村物联网工业联盟副秘书长袁帅对《证券日报》记者表明，生活馆形式最大的瓶颈不在门店运营，而在鲜食供应链，鲜果、短保鲜食对产地直采、分拣加工、冷链配送、时效履约有着极高要求，单纯依托外部第三方供货商，难以安稳把控质量、本钱与上新节奏。超鲜标签供应链，正是承担起产地直采、分拣、区域仓配、即时配送履约功能，打通“原产地—中心厨房—区域仓储—社区门店—即时外卖”的完好链路，为社区门店的鲜食物类供给安稳货盘支撑。

  从配套门店的事务补位，上升到企业长时间战略维度调查，此次新公司落地，也是三只松鼠向超级供应链途径跨进的要害一步。此前，三只松鼠创始人章燎原曾揭露表态，企业的最终方针是成为超级供应链公司，完成制作、品牌、零售一体化，品类与终端门店均为落地供应链才能的载体。

  曩昔几年，三只松鼠先后布局华东、华北、西南等区域多个供应链集约基地，落地海外芒果干加工工厂，夯实预包装零食供应链底盘。而超鲜标签供应链，补齐了生鲜、鲜果、即时履约等此前相对单薄的拼图，将供应链地图从长保零食延伸至短保鲜食与范畴。

  不过，鲜食供应链赛道并非坦道。比照标准化预包装坚果，生鲜农产品损耗率高、品控难度大，冷链仓配前期隐性本钱高，盈余难度或高于传统零食事务。关于三只松鼠而言，未来要考虑产地直采议价、农产品标准化分拣、冷链损耗管控、即时配送本钱操控等多重要素。关于超鲜标签供应链，既是服务本身社区生活馆业态的配套工程，更是一场面向未来的供应链才能预演。

  在刘畅看来，放眼整个休闲食物赛道，一场供应链才能的比赛或将继续进行。盐津铺子食物股份有限公司、欢喜家食物集团股份有限公司等传统零食企业加快适配量贩途径，湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司、福建万辰食物集团股份有限公司继续加码自有定制产品与全国仓配网络。谁能把握安稳、超高的性价比的差异化货盘，尤其是鲜食、短保食物供应链才能，谁就有望鄙人一阶段零售变局中把握主动权。